经营模式
①公司直营店经营管理模式
1、总经理:负责各超市经营管理,定期召开各门店店长会议,维护各超市整体健康运营与制订发展目标计划。
2、招商区:是指超市项目经营的合作商。如手机专柜、药店专柜、水果专区、服装专区、黄金专柜、水吧专区、中小型西式快餐。主要由项目经营商自行经营管理。但公司文化、员工守则、卫生制度必须统一遵守。
3、财务部:负责公司收入、支出、财务报表,直营店会计上报结算、监督。
4、经理(店长):负责超市经营管理,向公司领导汇报工作,接受监督制订年度计划,保障超市信守道德,提高服务质量和营业收入,保障超市的安全,教育员工树立法制观念,激励安排下级工作,监督指导员工各项培训。
②公司加盟店店经营管理模式
1、总经理:负责超市经营管理。一般是加盟店投资者。
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